Strategické HR: jak úspěšně pracovat s lidmi ve firmách. Workshop. Praha-Florentinum

Získejte návod, jak strategicky přistupovat v práci s lidmi ve vaší firmě.
Odhalte, jak můžete ve firmě využít moderní přístupy k HR pro dosažení svých cílů.
Načerpejte nezbytné znalosti a dovednosti, které jsou klíčové pro pro strategické a moderní myšlení v HR.

A: Co se na workshopu naučíte?

1. Úvod do strategického HR
Jak na strategický přístup k řízení lidských zdrojů (HR) a jeho důležitost pro efektivní řízení firmy.

2. KPI a data v HR
Jak na klíčové ukazatele výkonu (KPI), využití dat v oblasti HR a strategické rozhodování pomocí KPI a dat v HR.

3. Nábor a adaptace
Jak na proces náboru a adaptace do společnosti. Jde o klíčový proces pro úspěšné řízení lidí. Součástí je i návod na úspěšný výběr a adaptaci zaměstnance v souladu s nejmodernějšími postupy.

4. Retence a Rozvoj zaměstnanců
Jak na udržení a rozvoj zaměstnanců. Zásadní prvek pro pracovní výkon a pro růst firmy. Zabývat se budeme kompetenčním modelem s návazností na následujíc bod č. 5.

5. Hodnocení výkonu a odměňování zaměstnanců
Naučíte se ovládat moderní metodu pro hodnocení a zpětnou vazbu na výkon. Seznámíme se s různými způsoby odměňování zaměstnanců, včetně finančního ohodnocení.

6. Firemní kultura jako hybatel byznysu
Jak může zdravá kultura ovlivnit výsledky byznysu, jak si nastavit priority, vizi a cíle.

7. Odchody zaměstnanců
V této části se naučíte, jak se správně rozloučit se zaměstnanci. Lidsky a s empatií.

Přihlaste se na workshop ještě dnes! Zbývající volná místa: Už jen ??

B: Cena workshopu:

CHCI SE PŘIHLÁSIT

C: Je workshop vhodný pro mě?

Kurz je vhodný pro HR specialisty a manažery, kteří chtějí zdokonalit své znalosti a dovednosti v této oblasti a získat nové tipy a triky pro svoji práci.

D: Proč se mám na workshop přihlásit?

Naučíte se, jak zlepšit procesy od náboru, po adaptaci, hodnocení až odchodu.
– Odhalíte, jak zvýšíte produktivitu a výkonnost zaměstnanců
– Poznáte, jak si udržíte a jak můžete rozvíjet klíčové talenty.
– Uvidíte, jak můžete pracovat daty a KPI v HR a jak je skloubit s cíli byznysu.

V kurzu získáte návod:
– Jak zacházet s lidmi tak, aby vám neodcházeli,
– Naučíte si vybírat ty správné zaměstnance
– Utřídíte si, co je pro úspěch HR aktivit důležité.

D: Kdo bude školit?

Alice Hadrbolcová

je zakladatelka firmy HR Cycle s.r.o. zaměřující se na rozvoj lidí ve firmách.

Specializuje na rozvoj firem pomocí principů strategického HR. Má více než desetileté zkušenosti s mezinárodním i českým HR ve firmách všech velikostí – od korporací, středně velkých firem až po začínající podnikatele.

Poskytuje externí byznysové poradenství v HR a služby zaměřující se zejména na IT, SaaS, mzdové, personální, konzultantské, advokátní firmy a neziskové instituce či univerzity. Píše
e-booky a články ze světa HR a leadershipu. Zaměřuje se také na digitalizaci HR.

Pořád váháte? Tady je 10 důvodů, proč jít na kurz od Hospodářské komory:

1. 1. Ověřené znalosti z praxe
   2. Interaktivita
   3. Bez zbytečných řečí
   4. Intenzita výuky
   5. Možnost osobních konzultací s lektorem
   6. Sleva 20 % z kurzovného pro každého člena HK ČR
   7. Skvělé občerstvení během kurzu
   8. Rychlá a free wi-fi
   9. Moderní prostory Florentina
   10. Výborná dopravní dostupnost (vlak, metro, bus, tram)

    

   CHCI SE PŘIHLÁSIT

    

    

   Nevyhovuje vám kurz? Vyberte si jiný:

   SEZNAM KURZŮ